"Cuando encontramos una y otra vez el mismo problema, es que hay una lección que aún no hemos aprendido." – Proverbio

Ciencia y empirismo

NO: No decimos que nuestros modelos son los únicos buenos o válidos. No nos creemos nada porque lo cuente un gurú o porque esté escrito en una revista o libro de divulgación. Ni porque intuitivamente coincida con nuestras creencias y experiencia. Tampoco esperamos que tú nos creas, sino que lo pases por tus propios filtros y escojas qué te llevas.

SI: Tratamos de tener bases sólidas en todo lo que hacemos:

Liderazgo basado en hechos

Siguiendo los estudios realizados por autores como Pfeffer, tratamos de separar el grano de la paja, y trabajar sobre aspectos del liderazgo que realmente impactan en las personas y las organizaciones. Somos independientes para buscar y proponer lo que realmente funciona y lo que no.

Integración de mejores prácticas y conceptos

Aspiramos a mejorar lo existente e integrar lo más interesante de otros enfoques y competidores. Aunque suene raro, leemos libros y artículos, tanto de divulgación como científicos, y en distintos idiomas. Antes de desarrollar un modelo o herramienta investigamos los existentes, e integramos lo mejor que encontramos, o inventamos algo si creemos que es mejor que lo que había.

Solidez de los modelos teóricos y revisión de la literatura científica

Sí, aunque suene revolucionario, en el mundo del management también hay estudios serios más allá de las opiniones, de los lugares comunes y del corta-pega. Tenemos espíritu crítico y enfoque científico. No diremos que todo lo que proponemos está documentado y demostrado, pero al menos sabemos distinguir entre un modelo conceptual útil y uno verificado científicamente. En todo caso, siempre tratamos de validar nuestras hipótesis con hechos, en la medida de lo posible en la práctica profesional aplicada.

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