Todos los años por estas fechas intento regalar algo especial a los lectores del blog. Ya sea una canción, una reflexión, una invitación o algo además de los contenidos habituales.
Este año, tras las presentaciones oficiales del libro «Management Audaz» y visto que algunos me han pedido hacer algo similar en sus empresas, he pensado que podía ser interesante regalar esa experiencia a 10 de vosotros.
La propuesta es hacer un evento in-company breve (en torno a 1h) consistente en una conferencia – debate interactivos, dejando al público elegir dos o tres historias de piratas con sus temáticas de empresa relacionadas:
1662 Los piratas somos gente honrada. Reglas, cultura y valores.
1669 El saqueo de Maracaibo. Estrategia, astucia y determinación.
1694 La tripulación, el pirata y el gobernador. Equipos de alto rendimiento.
1700 El tesoro pirata. Objetivos, incentivos y motivación.
1716 La república pirata. De emprendedores a empresarios.
1717 El Robin Hood de los mares. Delincuentes vs. estados vs. ciudadanos.
1718 Capitanes piratas. Liderazgo, meritocracia y decisiones.
1718 ¡Todos a bordo! Atracción y gestión del talento y la diversidad.
1721. El cazador de piratas. Una mirada sistémica.
1724. Mala hierba ¿nunca muere? Liderazgo tóxico, eficacia, adaptabilidad, salud mental y bienestar.
Al fin y al cabo todos ganamos; mi cliente queda bien con sus clientes internos, ellos disfrutan una actividad original de la que sacan reflexiones útiles para dirigir su organización, y yo tal vez capte algún lector que quiera saber más.
Si te suena bien, no dudes en llamarnos o preguntar al respecto en info@revitalent.com
(Regalo limitado a los primeros 10 clientes o lectores del blog que lo reserven, sujeto a disponibilidad de tiempo. Costes de desplazamiento o alojamiento fuera de Madrid aparte.)
¡Felices fiestas! Disfruta como un pirata del mejor tesoro: tus seres queridos.
Seguimos con la singladura pirata. Como ya comenté el mes pasado, hemos hecho un par de presentaciones públicas del libro «Management Audaz«, sobre piratas y empresas.
Actualizo con algunas fotos y doy las gracias sinceras a quienes encontraron un rato para venir en persona y compartir algunas historias de piratas. ¡Vosotros sois el tesoro más valioso! 🙂
Os dejo algunas fotos de las presentaciones.
Dado que es un libro muy de nicho y yo un autor desconocido, nunca esperé que fuera un «best seller», pero lo que más me satisface es que le está gustando y dando «cosas que pensar» a gente que valoro y que considero sincera.
También hay algún cliente que me ha pedido que haga una charla al respecto en su empresa, en un formato más interactivo que el libro y más corto que el taller temático de media jornada. Por mi parte, encantado de compartir las aventuras e ideas que he dedicado dos años a recopilar.
Otra enriquecedora entrevista de Diary of a CEO, en la que comparte sus principios, experiencias y claves de éxito como empresario y persona.
Ray Dalio es un inversor legendario, multimillonario y fundador de Bridgewater Associates, el fondo de cobertura más grande del mundo, con más de 160 mil millones de dólares en activos bajo gestión. También es autor superventas de 5 libros, entre ellos How Countries Go Broke: Principles for Navigating the Big Debt Cycle, Where We Are Headed, and What We Should Do.
Él explica (entre otras cosas:
La dura verdad financiera sobre el futuro del Reino Unido y otros países y por qué los millonarios están huyendo
El truco psicológico que usan los multimillonarios y que la mayoría nunca aprende
La fórmula “Dolor + Reflexión = Progreso” que cambió la vida de Ray
Por qué perseguir el éxito de la manera equivocada puede destruir tu futuro
Cómo hace en su empresa para generar una cultura de cohesión, sinceridad radical y meritocracia de las mejores ideas, vengan de donde vengan
Cómo tomar mejores decisiones, seleccionar a las personas adecuadas y generar una cultura de empresa sana y exitosa
La primer parte de la conversación es más geoestratégica:
Como buenos piratas, hemos aprovechado la pausa del verano para limpiar el casco, afilar las armas y reparar el aparejo (y también para tumbarnos en la playa y tomar un buen ron, todo hay que decirlo). Pero abrimos una nueva temporada y volvemos a navegar las procelosas aguas del mar empresarial con los piratas del Caribe. Os informo de novedades:
Como sabrán los lectores del blog, el pasado junio presentamos mi libro sobre piratas y management audaz en la feria del libro de Madrid y en la web de la editorial Kolima.
Ahora también está disponible en formato físico o kindle en Amazon, por sólo 12€ en formato digital. Si podéis dejar una crítica allí, os lo agradezco enormemente. 🙂
El próximo día 23 de octubre (jueves) a las 19h estáis invitados al evento de presentación y conversación sobre piratas y management audaz. Será en la sede de la librería Kolima, en la calle Covarrubias 28, Madrid. https://maps.app.goo.gl/5QabtDfKkuhxweYK9
Además, gracias a mi amigo y profesor Antonio Montero, tendré el placer de presentar el libro en la URJC. Me hace especial ilusión porque fui estudiante de doctorado allí y profesor asociado un par de años, así que estaré encantado de seguir compartiendo ideas audaces sobre management. 🙂 Será el día 11 de noviembre, Campus de Vicálvaro, Edificio Departamental, seminario 062.
Invito especialmente a amigos, compañeros, clientes y lectores del blog a acercarse y charlar sobre piratas y empresas. Me haría mucha ilusión veros. No es obligatorio llevar un parche en el ojo, un loro en el hombro y una botella de ron, pero nadie os mirará mal por ello. Y si lo hacen, les echaremos a los tiburones del río Manzanares. 😉
Edito: Subo alguna foto de la presentación en la URJC. ¡Muchas gracias Antonio, Isabel y María!
Menciones y reseñas
También agradezco las menciones y comentarios en linkedin y blogs:
Para quienes duden sobre si les puede interesar el libro, hoy comparto un podcast en el que comentamos qué puede esperar un posible lector y qué tesoros de piratas pueden encontrar.
Si vais a pasar la tarde en la feria del libro de Madrid en el Retiro, estaré encantado de saludaros el domingo 15 desde las 19h en la caseta 335 de la Editorial Kolima.
¿Por qué un libro sobre los piratas del Caribe y la empresa actual?
“En la oscuridad, una vez que alguien la ha iluminado, hay descubrimiento, hay posibilidad, hay libertad…” – Capitán Flint (personaje ficticio de la serie Black Sails)
Empecemos por el origen de mi libro, conferencias y talleres sobre este tema, y por qué creo que interesan a líderes y empresas actuales.
La imagen que se nos muestra sobre los piratas del caribe en la cultura popular es atractiva pero enormemente distorsionada por la industria del entretenimiento. Se les representa como haraganes estúpidos, villanos diabólicos, o héroes románticos.
Lo que me intrigaba de las típicas caricaturas o historias de piratas es que no podían responder a una pregunta fundamental:
¿Cómo es posible que unos pocos criminales incultos, alcohólicos, marginados y sin apenas recursos pusieran en jaque a los principales imperios de la época durante 200 años?
Algo tenían que hacer bien de forma sistemática para tener éxitos repetidos y desproporcionados a sus condiciones y medios ¿no? De aquí salen más preguntas:
¿Cómo conseguían cooperar entre ellos y competir con éxito contra enemigos mucho más poderosos?
¿Qué buenas prácticas desarrollaron respecto a liderazgo, trabajo en equipo, atracción y desarrollo del talento, incentivos y motivación, toma de decisiones, cultura organizativa, gestión de cambios y riesgos, etc.?
Independientemente de juicios morales, ¿qué podemos aprender de personas y organizaciones que hacen muy bien el mal?
¿Cómo podemos aplicarlo y aprovecharlo para el bien de todos en el mundo empresarial actual?
El libro
Por eso he pasado años indagando y preparando historias de piratas, conectándolas con una visión moderna y provocadora del management, y finalmente escribiendo este libro.
Advierto de que no pretende ser un sesudo tratado de historia. Tampoco es un libro de economía, psicología o empresa, aunque son enfoques que usaré para aportar cierta profundidad al análisis, más allá de opiniones subjetivas.
Mis objetivos son otros: emocionarnos descubriendo algunas historias de piratas tan increíbles como ciertas, y reflexionar juntos sobre qué podemos aprender que sea útil en nuestras empresas aquí y ahora.
Evidentemente, cuando hablo de aprender y aplicar, no me refiero a matar, robar, torturar, intimidar, etc. Sino a rebelarnos contra organizaciones y personas depredadoras, injustas o mediocres, competir contra ellas o transformarlas desde dentro para el bien de empresas, personas y sociedades. Ya seas emprendedor, empresario, manager, profesional de RRHH o, simplemente, rebelde constructivo.
Los capítulos son independientes en contenido, aunque sigan un orden cronológico. En cada capítulo narro una situación histórica interesante, de forma novelada, pero basada en hechos reales, con algunas ilustraciones. También hago reflexiones, conceptos y análisis desde mi perspectiva personal y profesional, y propongo ideas y sugerencias disruptivas para aplicar en nuestra realidad.
He seleccionado algunos momentos y personajes especialmente emocionantes e importantes. Estos son las fechas, personajes y lugares que recorreremos en esta singladura:
Para quienes duden sobre si les puede interesar el libro, comparto un podcast en el que comentamos qué puede esperar un posible lector y qué tesoros de piratas pueden encontrar.
Firma de ejemplares en la feria del libro de Madrid
¿Cuánto hace que no das un agradable paseo por el Retiro? ¿Te apetece curiosear libros y tal vez regalar/te alguno para disfrutar este verano? El próximo 15 de junio desde las 19h invito a todos los lectores del blog a la firma de ejemplares que haremos en la caseta 335 de la editorial Kolima en el Retiro.
No es obligatorio traer parche en el ojo, loro en el hombro ni comprar nada, pero si traes un buen ron brindaremos juntos. En todo caso, ¡estaré encantado de saludaros en persona!
Para saber más
Si te interesan los piratas, tal vez te guste leer algunos posts anteriores:
Leer a los clásicos es algo para lo que parece que nunca hay tiempo. ¡Estamos todos tan ocupados! Pero Séneca opinaba que la vida no es corta ni nos falta tiempo, el problema es cómo lo usamos… o malgastamos.
Recientemente leí su libro «De la brevedad de la vida«, aprovechando viajes y momentos tontos en los que podría estar atontándome con redes sociales.
Hoy os lo recomiendo vivamente. Merece la pena el pequeño esfuerzo cognitivo de conversar con Séneca a través de dos milenios, darnos cuenta de lo poco que ha cambiado (y aprendido) el ser humano, y recuperar una sabiduría que está de plena actualidad.
Aunque yo lo he leído en papel, como regalo para los lectores del blog, aquí os dejo una página para descargaros las obras de Séneca.
Hoy es un placer compartir algunas ideas de mi amigo David Reyero, Director de RRHH, humanista y leonés, quien acaba de publicar su libro «La ecuación del éxito profesional».
En este artículo resume 10 ideas, tan de sentido común como inconformistas a la vista del panorama actual. Aquí te dejo sólo los títulos, pero lo interesante son los contenidos:
Ingredientes del éxito y la plenitud profesional: no hay recetas mágicas, pero hay varias claves que te ayudarán a progresar.
Ikigai y grit: pilares fundamentales para tu carrera
Empleabilidad en primera persona: “6 autos”
Actitud “siempre día 1”
Recuperemos el optimismo sobre el ascensor social
Por un nuevo liderazgo
Nuestra mentalidad: clave para cualquier transformación
La grandeza del talento se activa con nuevas conversaciones y entornos laborales distintos
Democraticemos la gestión de personas
Hacia una nueva Dirección de Personas, como área clave que debe evolucionar para tener un impacto creciente
We all want to feel happy, but few are able to get it on a regular basis and in a purposeful, sustainable and conscious way.
In this life-changing interview by «Diary of a CEO» with Arthur C. Brooks, we can learn important concepts and practical behaviours to become happier, according to science.
A few key ideas:
Positive and negative emotions are there to keep you alive. It would be deadly to feel happy all the time. The brain works in an environment of homeostasis, which means that unusual physiological states (like pleasure) are momentary reactions.
Happiness is the pursuit of three things: enjoyment, satisfaction, and meaning. We need to know how to get them in efficient and healthy ways and we need them in balance.
Meaning is a combination of three things: coherent purpose, significance, and a theory about why things happen. If you don’t have answers to these questions, you have a meaning crisis.
The worst answers to the questions «Why are you alive?» and «What are you willing to die for?» are «I don’t know» or «Nothing». But that doesn’t mean it’s a problem, it’s an opportunity to realize you don’t have answers to these questions.
Enjoyment is not the same as pleasure. Pleasure (sugar, sex…) is a lymbic message to guide us towards survival or reproduction, but it’s been hacked by modern technology and companies in a way that doesn’t make us happy or healthy.
Enjoyment + memories + people make you happy. Spend time sharing memorable and fun experiences with the people you like.
Entrepreneurs are good at deferring their gratification, which means they do hard things to get big payoffs, and those payoffs are sweet (remember the Marshmallow experiment). This is why entrepreneurs are happier.
Diets fail because people think that the reward is getting to the goal and not the journey itself. People who crack the code of self-discipline, self-understanding, self-management experience remarkably higher satisfaction.
Dalay Lama said that «you need to want what you have, not have what you want«, to get lasting satisfaction.
Carl Jung said that «the basis of happiness is figuring out what you believe and acting according to it«. You’re hurting yourself when you do something not in accordance with the way you want to live.
The four goals that really matter are faith, family, friendship, and work that serves others. Money, power, pleasure, and fame are only intermediate goals.
Exercise lowers cortisol levels, which is a hormone that makes you anxious. Exercise also lowers your unhappiness, and the two can co-exist in the same person, so you can have both high positive affect and high negative affect.
Start with five minutes of contemplation of life every day, and stop distracting yourself.
Gratitude listing is really important, because we are resentful creatures because we have a negativity bias, and the way to not let that become all adapted is for you to contemplate the sources of your gratitude.
When people fall in love, their brains react with testosterone, estrogen, noradrenaline, epinephrine and dopamine, which causes a feeling of anticipation of reward and Euphoria, followed by a dip in serotonin, which is what psychiatric drugs try to manipulate.
People are happier when they help others than when they take care of themselves. If you’re lonely, the most important thing you can do is volunteer.
Negativity is a virus, and so is positivity. This is why the mood and emotional well-being and emotional self-management of Ceos is so critically important.
When your friends become obese you become more obese, when your friends get divorced you get divorced, when your friends get happy you get happy, and the more proximity that your friends have to you measured geographically or in terms of the intimacy of the relationship, the stronger the transmission mechanism.
Extroverts tend to get more short term happiness and introverts tend to have more long-term happiness. So what you find is that extroverts tend to get more enjoyment and introverts tend to get more meaning.
Modern life is full of vague threats that are giving us a little drip of cortisol into our brain all the time. Anxiety is unfocused fear. The solution is to focus the fear and move it from the amydala to the prefrontal cortex where it can be turned into a logical kind of fear.
The traditional teaching methods don’t work very well. Too much effort for too little significative learning. On the other hand, this is a very didactic visual explanation of the book «Make it stick«.
This book and its ideas are a must for anyone wanting to help others (or yourself) learn in an easier and more effective way.
