Conclusiones ¿Por qué la formación en liderazgo no funciona en tu empresa?

El desarrollo de buenos líderes es quizás el aspecto más crucial de nuestro trabajo, y aunque estamos satisfechos con lo conseguido, creemos que sin autocrítica honesta y constructiva no podremos mejorar su talón de Aquiles: la aplicación eficaz en el puesto de trabajo.

2016-10-04-11-35-42Enla conferencia y mesa redonda de la semana pasada “¿Por qué la formación en liderazgo no funciona en tu empresa? (…y seguramente nunca lo hará)” salieron muchas ideas muy valiosas para repensar el desarrollo de liderazgo que se ha venido haciendo en los últimos años, para hacerlo más eficaz. ¡Gracias a todos los participantes, así como a los clientes y amigos con los que hemos tenidos conversaciones en los últimos meses!

Como culminación de este proceso de trabajo, he aquí un resumen ejecutivo de las principales conclusiones:

  • Los actuales programas de desarrollo de liderazgo son positivos pero no tienen un impacto demostrable en el día a día.
  • Desde el punto de vista técnico, hay que empezar por tener claro cómo se define, evalúa y desarrolla el liderazgo.
  • También es necesario romper con varios paradigmas limitadores sobre la formación para llegar al aprendizaje. No se adquiere una habilidad asistiendo a un curso de un día.
  • Existen barreras que nos estancan en esta situación, por ejemplo:
    • Proveedor: necesidad de vender y la falta de personalización
    • Participante: falta de compromiso y aplicación al puesto
    • Empresa: escasez de recursos y la formación como gasto (no inversión)
  • Es necesario repensar los programas de liderazgo con los siguientes criterios:
    • Selectivo, concentrando más recursos en menos personas que realmente quieren y lo necesitan
    • Eficaz, aplicado al puesto de trabajo, útil para el participante y con impacto en la empresa
    • Basado en una arquitectura del liderazgo bien definida
    • Respaldo por otras políticas de RRHH y por la jerarquía
    • Visión integradora de formación, medición, mentoring, etc. a lo largo del tiempo con foco en el aprendizaje
    • Potenciación de metodologías experienciales y prácticas
    • Individualización, evitando el café para todos

¿Quieres conocer más detalles del estudio? Llámanos y estaremos encantados de compartirlo.

Tras escuchar las inquietudes de todas las partes implicadas, desde ReviTalent estamos a punto de lanzar un programa innovador y radical que creemos superará muchas de las actuales limitaciones: “El camino de los líderes“. ¡Permanece atento!