La crisis de los misiles USA-Cuba 1962 – Lecciones para la toma de decisiones estratégicas

Actualización: Las evaluaciones de los participantes han sido muy positivas en cuanto al formato y el contenido. Tendremos vuestros comentarios en cuenta sobre lo que os ha gustado y también cómo mejorar. ¡Gracias a todos los participantes por valorar esta acción con un 8,6 de media!

Nuevo evento-taller en colaboración con el Instituto Europeo de Coaching

«Las decisiones son los ladrillos con los que se construye la vida» – Roger Dawson

¿Para quién?

Para un selecto y reducido grupo de directivos, que se enfrentan a la toma de decisiones
en entornos de incertidumbre.

¿Para qué?

Mejorar la racionalidad y el acierto en la toma de decisiones inciertas y complejas

Conocer cuáles son los principales errores y claves de éxito en las decisiones estratégicas, basados en estudios históricos.
Descubrir algunos sorprendentes avances científicos sobre cómo se toman las decisiones en nuestro cerebro y en nuestras organizaciones.
Entender los aspectos emocionales y sociales de las decisiones, y cuestionar ciertos planteamientos tradicionales.
Consensuar un proceso lógico y racional para analizar los problemas y encontrar las mejores soluciones, así como sus limitaciones.
Descubrir mis áreas de mejora en la toma de decisiones y cómo trabajarlas.

¿Qué?

En base a la crisis de los misiles de 1962, quizás el momento en que más cerca se estuvo de la tercera guerra mundial, obtendremos conclusiones aplicables a nuestra toma de decisiones.

Nos apoyaremos en material audiovisual histórico y cinematográfico, para introducirnos en la «máquina del tiempo» y protagonizar en primera persona (como generales, diplomáticos, asesores, espías, etc.) decisiones críticas, con información incierta y presión del tiempo
.

Revisaremos nuestros aciertos y errores, así como los de Kennedy y su equipo, y otros
momentos históricos, para encontrar pautas y claves útiles.

También veremos algunos de los principales y más sorprendentes hallazgos de la

neurociencia y las ciencias sociales sobre cómo tomamos decisiones realmente las personas y las organizaciones.

Además, te presentaremos herramientas de aplicación práctica de la Neurociencia para la mejora de tus habilidades directivas.

Convocamos un número de plazas muy limitado para el 17 de Junio de 16 a 20h. Si te interesa asistir avísanos cuanto antes a luis.gonzalez@revitalent.com

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