"Lo que tenemos que aprender a hacer, lo aprendemos haciéndolo." – Aristóteles

Líderes más hábiles

Itinerarios de desarrollo de liderazgo

Las habilidades en general, y las de liderazgo en particular, no se asimilan y perfeccionan en una formación de un día. Requieren de una combinación estructurada a lo largo de varios meses de diversos impactos, metodologías, etc.

Por eso, cuando se quiere garantizar una mejora medible de habilidades en el puesto de trabajo se recurre a una estructura temporal como la siguiente (ejemplo a adaptar en cada caso):

¿El resultado? Cuando hemos podido medir las habilidades antes y después del itinerario, el entorno de los participantes reconoce una mejora media del 12% en sus habilidades directivas.

De hecho estamos tan convencidos y comprometidos que somos los únicos que no cobramos a nuestros clientes por jornadas o tiempo. Ofrecemos una tarifa plana de desarrollo (medición, formación, mentoring, reuniones) hasta conseguir una mejora medible del 10% en las habilidades directivas de los participantes. Si hemos despertado tu curiosidad consúltanos los detalles, te sorprenderán aún más.

Caso de éxito

Situación: Multinacional del sector de la piedra. Itinerario de desarrollo de liderazgo.

Solución: Medición 360º on-line previa y posterior, 4 jornadas de sala + planes de acción supervisados + ejercicios.

Resultado: Mejora media del 12% en las habilidades.

Jornadas y talleres focalizados en una habilidad o competencia situacional

Aunque ofrezcamos nuestros modelos (véanse las Habilidades Genéricas), casi siempre el éxito está en adaptarnos o diseñar ejercicios y contenidos a la medida. Más allá de las habilidades habituales, hemos trabajado algunas temáticas novedosas u originales. Algunos ejemplos:

  • Liderazgo emocional
  • Lectura del lenguaje corporal para vendedores y negociadores
  • Pensamiento conceptual y analítico
  • Autogestión
  • Mejora de la experiencia de cliente
  • Visión global de empresa y estrategia
  • Presentología (ciencia de las presentaciones en público)
  • Habilidades para mentores

Acompañamiento individual para el líder

Hay muchas ocasiones en las que una persona requiere desarrollar con rapidez sus habilidades de liderazgo pero no es aconsejable trabajarlo de forma colectiva, por ejemplo:

  • Un técnico que va a ser ascendido a dirigir un equipo
  • La preparación para la sucesión de la dirección de una empresa familiar
  • Un aspecto delicado o concreto a mejorar con un alto directivo
  • Dificultades logísticas u organizativas para organizar formaciones colectivas

En estas situaciones se requiere un acompañamiento individual y personalizado para maximizar el resultado y minimizar el tiempo y los riesgos. Contamos con los profesionales y los recursos de diagnóstico, mentoring o coaching más adecuados para cada caso.

Caso de éxito

Situación: Multinacional farmacéutica. Itinerario de mejora de las competencias de Autogestión.

Solución: 3,5 jornadas de sala + outdoor + aplicación.

Resultado: Valoración media de 9/10. “Fue una jornada decisiva en mi vida”

Si quieres que tratemos tu caso de forma personalizada, contacta con nosotros:

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