A partir de este interesante artículo en Equipos y Talento, basado en la encuesta  Informe Employer Brand de Randstad, extraigo algunas ideas y recomendaciones prácticas para aumentar y mantener tu capital humano:

• Los 4 factores más importantes a la hora de elegir un proyecto profesional no han cambiado en los últimos 3 años. Por orden de importancia las primeras posiciones son:

1. Salario
2. Conciliar (creciendo, y casi empatando con el salario)
3. Ambiente de trabajo agradable
4. Seguridad de mantener el empleo
5. Equidad (desbancando a la progresión profesional)

• Se observan algunas diferencias por grupos. Las mujeres se sienten más identificadas que los hombres con los principales factores, y la Generación Z le da mayor importancia al ambiente de trabajo, que escoge como primer factor de atractivo. Además, esta generación valora especialmente la equidad y la formación para escoger la empresa a la que ir a trabajar.
• La conciliación es el segundo factor a la hora de elegir una empresa para trabajar. Sin embargo, mejorar el equilibrio entre trabajo y vida privada es claramente la principal motivación para dejar una empresa.
• Una remuneración demasiado baja ocupa el segundo lugar como motivo para dejar una empresa, pero esto es menos problemático para la Generación Z. Dicha generación es relativamente más proclive a dejar su empresa como resultado de una falta de alineación con sus valores personales.
• La mitad de los trabajadores no han recibido ninguna compensación en sus salarios por la inflación, lo que les hacía más receptivos a las ofertas de mejores salarios y prestaciones.
• La falta de oportunidades de crecimiento no aparece en los principales 5 factores de atractivo, pero constituye la tercera razón para dejar la empresa.
• Hay un importante desajuste entre lo que las personas buscan en las organizaciones (salario, conciliación, ambiente de lugar de trabajo) y lo que las empresas comunican cuando quieren presentarse como atractivas (seguridad, buena localización o salud financiera).
• 1 de cada 5 trabajadores no tiene suficientes oportunidades para desarrollarse en su puesto. En un mercado laboral tenso, estos trabajadores son más propensos a abandonar la organización (40%) en comparación con aquellos que reciben tales oportunidades (20%).

Lo interesante, especialmente si necesitas talento joven o femenino, es que hay muchos factores que puedes trabajar con un gran impacto sin demasiado coste. Desde luego, más eficaz y barato que dejar que se vayan y tengas que buscar a otros que también se irán.

Si crees que generar una buena experiencia de empleado es caro, compara lo que te cuesta la alternativa «barata» en términos de productividad, calidad, motivación, innovación, rotación, selección, formación, etc.

Y más allá de encuestas generales, si quieres saber en concreto en tu empresa cuál está siendo la experiencia de empleado y qué valoran o les falta, te invito a preguntarles por tu cuenta o con ayuda externa, como comentamos en este post anterior al respecto: La experiencia de empleado como asignatura pendiente en las empresas españolas