EMPRESA ZEN: LIBERACIÓN DE TIEMPO, RECURSOS Y ARMONÍA PARA EMPRESAS ESTRESADAS
Si en tu empresa «todo es para ayer», «corremos como pollos sin cabeza», «apagamos fuegos», «se valora el presentismo y la activitis más que los resultados», «estamos a mil cosas y ninguna bien», «los objetivos no se los cree nadie», «todo es complicado», «no hay tiempo para innovar», «hacemos horas sin cuento»… seguramente estás en una ORGANIZACIÓN ESTRESADA.
Según nuestras investigaciones, una empresa estresada malgasta más del 20% de sus recursos en ineficiencias y tensiones internas.
En este contexto, «La empresa Zen» surge como una filosofía y una metodología de mejora del funcionamiento de las empresas. Busca recuperar la armonía y la coherencia en la empresa, no sólo para mejorar la calidad de vida de las personas que la componen, sino también para generar mejores resultados a largo plazo con menor desgaste.
Pero el problema no tiene fácil solución, ya que es invisible, involuntario, sistémico, y tiende a resurgir. Hay tantas presiones internas que no hay capacidad de hacer cosas distintas.
Por eso nuestro proceso de trabajo es el siguiente:
- Hacer consciente a la empresa y sus personas clave de su situación e implicarles en el proceso
- Eliminar la escasez de tiempo y recursos, seleccionando unas pocas cosas muy relevantes y generar ahorros de recursos rápidos
- Generar abundancia, invirtiendo los recursos liberados sabiamente
- Realimentar el proceso, haciendo que la organización sea más inteligente
Para ello se utilizan diversas técnicas de coaching sistémico de equipos y empresas, gestión del cambio, consultoría, etc.
Finalmente, conseguiremos mayor armonía, mayor eficiencia en el uso de recursos, mejor calidad de vida, y mejores resultados a largo plazo
Implantación eficaz de estrategias y objetivos
Las estrategias y objetivos no son automáticamente asumidos por quienes tienen que hacerlas realidad en el día a día. De hecho se dice que el 90% de las organizaciones no logran implantar eficazmente sus estrategias incluso aunque estén correctamente formuladas. Para conseguirlo es necesario clarificar, comunicar, alinear, involucrar e incentivar a todos los implicados, y trabajar desde un enfoque sistémico:
- Partimos de las grandes líneas estratégicas (Misión, Visión, Valores)
- La comunicamos
- La concretamos en los objetivos e incentivos de cada persona
- Removemos los obstáculos, inercias e incoherencias de la organización
- Y alineamos a las personas y decisiones del día a día para conseguir el éxito común.
Implantación de valores y cambio cultural
El ser humano fue un ser social milenios antes de trabajar en la empresa moderna. Por ello la cultura y los valores de un colectivo determinan las actuaciones de sus integrantes quizás tanto como las reglas formales, los procedimientos y la jerarquía.
Cada vez más organizaciones se dan cuenta de la importancia de divulgar sus valores, homogeneizar estilos de gestión o atención al cliente, y en definitiva crear o transformar una cultura propia.
Les acompañamos en el proceso de cambio para analizar la cultura y valores actuales, acordar y comunicar los deseados, minimizar las incoherencias y resistencias al cambio y finalmente armonizar las reglas no escritas que dan “alma” a una organización.
Caso de éxito
Situación: Empresa de distribución y reparación relacionada con la automoción que necesita reimplantar sus valores en el liderazgo de sus managers.
Solución: Programa corporativo a medida para 200 managers, con 20 talleres participativos y seguimiento de planes de acción.
Resultado: Implantación efectiva de multitud de iniciativas y mejoras tanto en aspectos de negocio como en comportamientos de liderazgo y valores.