Opciones de carrera, buen liderazgo, flexibilidad y conciliación laboral, claves en la atracción de talento

EAE Business School y DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano han presentado los resultados del III Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, con el objetivo de conocer la valoración que tienen los directivos de capital humano de 179 grandes empresas españolas en torno a los proyectos y tendencias más destacadas en la Gestión de Talento en todas las áreas de los Recursos humanos.Resultado de imagen de iman personas

Respecto a las dimensiones de la Gestión del Talento, se han analizado las siguientes dimensiones:

  • Atracción, ¿Cómo atraemos a los mejores candidatos para los puestos vacantes?,
  • Vinculación, ¿Cómo podemos comprometer a nuestros altos potenciales para que
    continúen motivados?,
  • Desarrollo, ¿Cómo podemos cambiar el comportamiento para maximizar el compromiso, el desempeño y mejorar el rendimiento?
  • Desvinculación, ¿Qué podemos hacer para que nuestros ex empleados continúen siendo embajadores de nuestra organización?

Algunas ideas:

  • En 2018 se contrató sobre todo perfiles junior (45,54%), frente al 35,47% de Middle Mangement y 18,99 % en Top Management. En este sentido, el 59,85% de las empresas analizadas disponen de un programa de Incorporación de Talento Junior
  • Sin embargo, la mayoría de empresas (78,63%) no cuenta con un programa de recolocación o adaptación a la transformación digital del talento más senior
  • El dominio de un segundo idioma sigue siendo un valor importante
  • Resultado de imagen de desarrollo profesionalLos factores que hacen más atractiva a una empresa que son la Carrera Profesional con un 13,20%, y las Políticas de Flexibilidad y Conciliación 12,60%
  • La mayoría de empresas participantes en la investigación (61,07%) no ha diseñado una política o estrategia de Gestión de la Experiencia de Empleado
  • Los aspectos clave para la Gestión del Talento relacionados con el compromiso son principalmente la Carrera Profesional Real (36,64%) y el Estilo de Liderazgo más cercano (28,24%)
  • En cuanto a la ‘Inversión en formación‘ por empleado y por año, los datos revelan que es inferior a 100 euros para el 18,90%, mientras que el 52,76% invierte entre 100 y 500 euros y un 16,54% invierte de 500 a 1.000 euros por empleado. Sólo el 11,81% invierte más de 1000 euros.

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