Archivo mensual: junio 2018

Why you should define your fears instead of your goals

Publicada el 2018/06/25 por Luis

Empowering speech by Tim Ferriss at ted.com. According to my experience as a coach, most clients kind of know what they want to do, but never do it. Why? Fear and attachment are common answers. They lead to over-estimation of … Sigue leyendo →

Publicado en Coaching y entrenamiento individualizado, Historias inspiradoras, Videos | Comentarios desactivados en Why you should define your fears instead of your goals

Trabajar en silos vs. pensamiento sistémico

Publicada el 2018/06/25 por Luis

¿En tu empresa hay excelentes profesionales que trabajan sin pensar en cómo afectan al resto? No te preocupes, es bastante frecuente. Gracias a mi admirado Fredy Kofman encontré este genial chiste de www.notfunny.com Your browser cannot display embedded frames:    … Sigue leyendo →

Publicado en Coaching y entrenamiento individualizado, Cuentos, Empresa y economía, Fotos, Organización del talento | Comentarios desactivados en Trabajar en silos vs. pensamiento sistémico

Los directivos y directivas tienen más parecidos que diferencias

Publicada el 2018/06/25 por Luis

Un estudio revela que las actitudes y la personalidad de las mujeres que llegan a puestos de dirección son muy parecidos a los de sus colegas hombres. La idea de que las mujeres en puestos de liderazgo son fundamentalmente diferentes … Sigue leyendo →

Publicado en Artículos, Organización del talento | Comentarios desactivados en Los directivos y directivas tienen más parecidos que diferencias

Cómo recibir feedback para que sea útil

Publicada el 2018/06/13 por Luis

A menudo entrenamos a los managers sobre cómo dar feedback. En cambio no lo hacemos para algo si cabe más delicado: recibir feedback y convertirlo en algo útil. ¿Cuáles son las claves? Siempre que tengo entrevistas de feedback e interpretación … Sigue leyendo →

Publicado en Artículos, Coaching y entrenamiento individualizado, Formación de directivos y profesionales | Comentarios desactivados en Cómo recibir feedback para que sea útil