Monthly Archives: November 2013

El 75% de los trabajadores españoles no son felices con su trabajo

Trabajando.com ha realizado una encuesta entre más de 2.500 trabajadores españoles. Los resultados son cuando menos preocupantes. Destacamos algunos:

-El 75% aseguró no sentirse feliz con su trabajo

-Un 67% se sienten estresados frecuentemente

-Un 53% no sabe cuáles son los objetivos de su empresa

-Ante la pregunta ¿qué te motiva a hacer mejor tu trabajo? El 32% dijo que nada, porque se sentía desmotivado, otro 32% dijo que su familia, un 19% su sueldo, un 8% los beneficios de su empresa, un 5% su jefe, por ser un buen líder y un 4% su empresa, ya que le retribuía sus logros.

Aquí tenéis más información.

Las preguntas que nos planteamos, a la vista de los resultados, son :

-¿Qué estamos haciendo o dejando de hacer en las empresas para conseguir estos resultados?

-Desde el punto de vista empresarial ¿estos recursos desmotivados son productivos y rentables? ¿Se me van a ir en cuanto puedan?

-Desde el punto de vista humano ¿este es el ecosistema empresarial en que queremos que nuestros hijos vivan y trabajen?

-Desde el punto de vista individual ¿estoy cómodo en la queja, esperando que me motiven otros o renunciando a mi responsabilidad de ser empleable y buscar un buen trabajo?

-Desde el punto de vista del directivo o de RRHH ¿cual es la percepción sincera de los empleados en mi empresa o departamento? De ahí la importancia de los programas de mejora del clima (y no sólo las encuestas sino todas las mejoras que implica, aunque sean incómodas).

What do pickpocketing and communication have in common?

Derren Brown shows us how to pickpocket, but more important, he shows us how to overload someone else’s perception and focus his attention on something else so that he doesn’t realize he’s being robbed!
As well as being funny, this example hides an important lesson regarding communication. How many times our communication is confusing, too dense, or incoherent between our verbal and body language? In such cases the recipient will not perceive something important.
If you present in public or you are a trainer, make sure you always focus their attention, don’t give more information than they can process, use your body language appropriately and make sure they are perceiving what is really important!

Gestión de interlocutores agresivos en “El negociador”

En nuestra próxima formación sobre Asertividad y Gestión de Conflictos, usaremos esta secuencia de una magnífica película: El negociador.

La película es entretenida, con buenos actores, buen guión, ritmo, etc. pero sobre todo no tiene desperdicio para temas de negociación y gestión de conflictos.

Hoy queremos compartir esta escena por la interesante gestión de un conflicto con interlocutores agresivos, la autogestión de las emociones y la elección de comunicación agresiva o asertiva según convenga.