Archivo de la categoría: Transformación eficaz

Entrevista a Raúl Cabezas

Si sois habituales de este blog, sabéis que cuando tenemos tiempo y ocasión entrevistamos a algún experto en RRHH. En esta ocasión, Hirint se me han adelantando 😉 entrevistando al compañero Raúl Cabezas, Director de RRHH en Greening Group. Las … Sigue leyendo

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¿Se puede despedir a un manager tóxico?

O despides al manager tóxico… o se despiden las personas valiosas Esta semana hablaba con un amigo y cliente quien acaba de dejar con mucho dolor su empresa tras más de 15 años en ella. Ha intentado adaptarse durante meses, … Sigue leyendo

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Las inundaciones de Valencia: el precio de las malas decisiones, liderazgo y sistemas organizativos

No es un problema meteorológico, sino sistémico Las inundaciones de Valencia nos han entristecido (enviamos nuestro cariño y apoyo hacia los amigos y clientes valencianos), pero la criminal y negligente gestión de la crisis nos ha enfurecido a muchos. Hay … Sigue leyendo

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Música, cocina y coaching sistémico para cohesionar equipos

En proyectos así, trabajar es un placer No me gusta que la gente alardee en redes sociales, ya sea sobre temas personales o profesionales, pero creo que sí está bien compartir experiencias inspiradoras. Digo esto porque recientemente tuve la suerte … Sigue leyendo

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No one can measure productivity. A wake up call for top managers and HR.

What is the real value of your work? How can you measure it? There’s something rotten at the core of performance management, and we all can smell it: A critical view on performance management and productivity measurement If you have … Sigue leyendo

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How to succeed in different levels of leadership

The research Some months ago a was interviewed in a research by Talogy about the progression of leaders in their career, as I already published: How to succeed as a leader in different levels of hierarchy – Interview to Luis … Sigue leyendo

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Un tercio de tus empleados piensa irse en 6 meses. ¿Cómo atraer y fidelizar al talento?

A partir de este interesante artículo en Equipos y Talento, basado en la encuesta  Informe Employer Brand de Randstad, extraigo algunas ideas y recomendaciones prácticas para aumentar y mantener tu capital humano: Lo interesante, especialmente si necesitas talento joven o … Sigue leyendo

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Estructuras matriciales en empresas y el antecedente de los aliados en la 2ª guerra mundial

El problema de la doble jerarquía Muchos de mis clientes se quejan de tener dos jefes. Eso implica problemas como: Sin embargo, en las últimas décadas hay muchas empresas que, enfrentadas a los límites de una jerarquía tradicional, se organizan … Sigue leyendo

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Las 4 cosas que se necesitan para ser un experto (o desarrollar a otros). ¿Basta con 10000 horas?

A menudo decimos que hacen falta 10000h de práctica para convertirse en un experto en cualquier materia o habilidad. Pero esta es una aproximación muy pobre. Como podemos ver cuando salimos a la carretera o hablamos con profesionales veteranos, hay … Sigue leyendo

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7 mafia rules for legit business building

Grim Hustle makes shocking videos. Pretending to be a Russian mafia boss, he delivers some advice in a very sharp and convincing way. His 7 rules for business building are spot on for all entrepreneurs, and this 2 minute video … Sigue leyendo

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