Nueva edición de una conferencia-debate esencial para directores de RRHH y responsables de formación. 5 de Julio. 2h. Plazas limitadas según inscripción en info@revitalent.com
«Incluso la gente que afirma que no podemos hacer nada para cambiar nuestro destino mira antes de cruzar la calle» – Stephen Hawking
¿Por qué?
¿Harto de que muchos te quieran vender el Coaching como la solución milagrosa a todos los problemas?
¿Debería proponer el Coaching en mi organización? ¿Qué errores se suelen cometer cuando se contrata Coaching?
¿En qué casos es la solución más adecuada, y en cuáles son mejores otras metodologías?
¿Dificultad para distinguir entre buenos y malos proveedores de Coaching, y entre los buenos cuál es el que nos conviene?
¿Qué debo saber como profesional de RRHH sobre Coaching sin tener que dedicar mucho dinero y tiempo? ¿Y si quiero formarme, cómo seleccionar una escuela?
¿Para qué?
Gestionar eficazmente el Coaching en mi organización
- Adquirir una visión global sobre lo que y no es el Coaching
- Comprender su utilidad real en la empresa, más allá de modas y marketing
Compararlo con otras metodologías de desarrollo de personas para saber cuándo usar cada una- Tener criterio para saber comprar Coaching o seleccionar escuelas o proveedores de Coaching
- Practicar alguna herramienta de Coaching útil en otros contextos
- Resolver dudas y otras cuestiones prácticas que surjan
¿Qué?
| Bloques | Contenidos |
| ¿Qué es y no es el Coaching? | Origen y concepto del Coaching
¿Para qué sirve realmente y para qué no? Corrientes y escuelas: europea, americana, ontológica. Coaching personal, ejecutivo, deportivo, educacional |
| Coaching vs. otras metodologías de desarrollo | ¿Cuándo usar Coaching y cuándo no?
Comparación con otras metodologías de desarrollo (formación, evaluación, etc.) Distinguiendo entre Coaching de equipos, grupal, sistémico, mentoring, team building, líder coach, etc. |
| Comprando bien Coaching | Criterios técnicos y económicos para seleccionar proveedores.
Errores habituales a la hora de comprar Coaching. El complejo mundo de las certificaciones. Seleccionando escuelas para formarme como Coach |
| Alguna aplicación | Preguntas poderosas.
Conversaciones 1 a 1. Dinámica de Coaching de equipos |
¿Para quién?
Directores y responsables de RRHH, formación y desarrollo
Empresarios y directivos con interés en el Coaching
¿Quién?
Luis González Rodríguez
Director de Revitalent y profesor en el Instituto Europeo de Coaching. Ha trabajado en consultoras grandes y pequeñas, la universidad, y en RRHH. Formador, coach certificado por ICF, conferenciante, y consultor polivalente. Especial interés por aprender e inventar metodologías innovadoras y experienciales. Aficionado a la aventura y los deportes de riesgo, como por ejemplo ser padre de dos hijos muy activos ;-).
