“La galleta que comíamos ya no era más pan sino un polvo lleno de gusanos. Además, tenía un olor fétido insoportable porque estaba impregnada de orina de ratas. El agua que bebíamos era pútrida y hedionda. Por no morir de hambre, nos hemos visto obligados a comer los trozos de cuero que cubrían el mástil mayor.”- Antonio Pigafetta, cronista de la expedición.
Acabamos de preparar una nueva conferencia que analiza criticamente el liderazgo en la expedición de Magallanes – Elcano, ahora que se cumplen 500 años de la mayor hazaña nautica de la historia.
¿Para qué?
Aprender de los aciertos y errores de los capitanes de hace 500 años para liderar empresas y personas hoy en día
- Reconocer paralelismos entre una epopeya histórica y el difícil mundo de la empresa actual
- Entender cómo los líderes tienen un enorme (y a menudo subestimado) impacto en las personas y resultados
- Descubrir cómo el exceso de política, el mal uso del poder, las malas decisiones y la falta de cohesión pueden hacer naufragar cualquier empresa (y cómo evitarlo)
- Ser conscientes de algunos errores graves o frecuentes que podemos cometer, identificar puntos de mejora en uno mismo y definir un plan de acción
¿Qué?
¿Qué podemos aprender de la mayor epopeya marítima de la historia y de sus líderes? Reviviremos la aventura los 265 marineros que partieron desde España, de los cuales sólo volvieron 18 en la nao Victoria, tras tres años de expedición, y casi 80.000 kilómetros navegando los océanos.
De manera improbable, realizaron una gesta histórica: la primera circunnavegación de la tierra, resistiendo las tempestades, enfermedades, hambre, motines, frío y batallas.
Nos apoyaremos en material histórico de gran interés para conocer a los líderes (Magallanes y Elcano) y su relación con otras personas. Revisaremos sus virtudes y defectos, los momentos críticos, los comportamientos y decisiones cruciales que marcaron la diferencia entre la vida y la muerte, entre la gloria y el desastre.
Finalmente llevaremos algunos de estos aprendizajes al contexto actual, y buscaremos conclusiones prácticas aplicables al día a día.
