El otro día estuve hablando con Ovidio Peñalver y compartiendo interesantes ideas sobre cómo trabajar con sistemas organizativos. Él lleva mucho tiempo haciendo coaching sistémico, y ultimamente está interesado en aplicar ideas que funcionan en la naturaleza (equilibrio, ciclos de vida y muerte, gestión de stakeholders, etc.), dentro de la empresa.
Si quieres saber más sobre biogestión, biomémesis, redarquías, organizaciones regenerativas, etc., aquí tienes su último artículo en Equipos & Talento.
En mi caso siempre me han interesado los paralelismos entre los sistemas naturales y los sistemas organizativos.
Incluso hay una rama de la economía que estudia la adaptación de las empresas y mercados desde una perspectiva evolucionista. ¿Por qué los animales / las empresas desarrollan y mantienen ciertos patrones de conducta, estructuras, estrategias en determinados entornos? ¿Cómo compiten y cooperan entre sí? ¿Cómo consiguen y utilizan recursos escasos en un entorno hostil? ¿Por qué ciertas especies / empresas sobreviven mientras otras desaparecen? ¿Es mi empresa un dinosaurio, muy bien adaptado para un entorno que ya no existe?
Por mi parte, le avanzaba un proyecto que tengo entre manos: la empresa Zen. Estoy desarrollando una metodología para liberar y enfocar tiempo y recursos en empresas estresadas, basada en coaching sistémico. Más noticias en futuros posts.
