Estos momentos de cuarentena se podrían aprovechar para lo que nunca tenemos tiempo: desarrollarnos, aprender nuevas habilidades, preparar el futuro, pararnos a pensar, rediseñar estrategias y procesos, tener conversaciones de calidad con colaboradores, hacer planes a futuro, etc. En definitiva, afilar el hacha para estar listos cuando volvamos a la normalidad. 
Sin embargo muchos managers tienen que estar en cuarentena y los departamentos de RRHH ahora no tienen tiempo ni presupuesto para gestionar temas de desarrollo.
Así que, siendo coherente con mi artículo del otro día sobre ¿Cómo podemos ayudar desde RRHH en la crisis del coronavirus?, hago un ofrecimiento a mis clientes actuales o potenciales: procesos gratuitos a distancia de coaching o mentoring para directivos y managers de sus empresas.
Condiciones: Prioridad para socios del Club Da Vinci, y después para suscriptores del blog, según orden de solicitud y disponibilidad. Máximo 10 procesos en total, 1 por empresa, gratuitos y sin ningún compromiso mientras dure el confinamiento.
Si te interesa, solicítalo en info@revitalent.com
