Archivo de la categoría: Transformación eficaz

Políticas vanguardistas de RRHH – Entrevista a José Amoretti ING (parte 1)

Publicada el 2023/06/05 por Luis

Las políticas vanguardistas de RRHH en ING (parte 1) Otra entrevista de nuestra serie con expertos en liderazgo, personas y empresas. En esta ocasión exploramos el caso de éxito de ING, una empresa que ha conseguido hacer de su gestión … Sigue leyendo →

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Nuevo taller sobre «Esencialismo» con la máquina del tiempo: Carlos I, el hombre más ocupado del mundo y la creación del Imperio Español.

Publicada el 2023/05/19 por Luis

El «Esencialismo» como clave frente al estrés generalizado No sé si también tenéis la percepción de que todo el mundo a mi alrededor está cada vez más ocupado en hacer mil esfuerzos en mil direcciones distintas, sin avanzar significativamente en … Sigue leyendo →

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¿Drogas, videojuegos y trabajo? Neurociencia y claves prácticas para la motivación y el desempeño.

Publicada el 2023/04/24 por Luis

El pasado viernes, con varios amigos del Club Da Vinci e invitados, hemos estrenado una nueva historia, con un nombre provocador y un contenido tan interesante como útil: Los enfoques tradicionales son interesantes pero insuficientes para gestionar la motivación humana. … Sigue leyendo →

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Una empresa no es una familia (el peligro del directivo paternalista bien intencionado)

Publicada el 2023/04/21 por Luis

El directivo paternalista En mi carrera he tenido tratos varias veces con directivos paternalistas que, sin ser conscientes de ello, se convertían en un obstáculo para el crecimiento o incluso la existencia de su empresa. Así que hoy vamos a … Sigue leyendo →

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Esencialismo: Logra el máximo de resultados con el mínimo esfuerzo

Publicada el 2023/04/07 por Luis

Recientemente he leído un libro interesante y que recomiendo: Esencialismo, de Greg McKeown. ¿Quién debería leerlo? Todos los que tenemos la sensación de esforzarnos en avanzar un milímetro en mil direcciones sin conseguir avanzar significativamente en las pocas cosas realmente … Sigue leyendo →

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La cultura de las empresas no es la que dicen

Publicada el 2022/11/15 por Luis

Las empresas, sus directivos y sus departamentos de RRHH tienen una relación complicada con su «cultura» corporativa. Se dan cuenta (o no) de su importancia, pero escapa a las reglas, estrategias, procesos, y campañas de comunicación interna definidas por la … Sigue leyendo →

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Good Leadership Is About Asking Good Questions

Publicada el 2022/10/27 por Luis

As usual at HBR, I found a great article by John Hagel III. Here I summarize some key ideas: Leaders assume that people look to them for answers — bold assertions that build people’s confidence in their competence. But in … Sigue leyendo →

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Usa tu pereza para crear buenos hábitos

Publicada el 2022/09/07 por Luis

Tras las vacaciones, llega de nuevo la dura realidad. Y lo más habitual en esta época del año es empezar con muy buenas intenciones: apuntarnos al gimnasio, aprender idiomas, mejorar nuestros hábitos, etc. La realidad es que la mayoría de … Sigue leyendo →

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Cuando a los formadores nos piden liderazgo, conciliación, familiar, mindfulness con la metodología Hogwarts, en 2h y barato.

Publicada el 2022/06/01 por Luis

Una interesante sobremesa y un artículo serendipituoso Este fin de semana tuve la suerte de compartir mesa y conversación con un grupo de excelentes desarrolladores de personas. (Ya sé que claramente se confundieron al invitarme, pero yo nunca digo que … Sigue leyendo →

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¿Trabajo presencial, teletrabajo o modelos híbridos? ¿Qué haría un directivo con visión estratégica?

Publicada el 2022/01/27 por Luis

Introducción: ¿Teletrabajo sí o no? ¿En qué quedamos? Desde hace años, en este blog hemos criticado el «presentismo» como única fórmula de trabajo (ver referencias a otros posts al final de éste). Durante la pandemia se ha tenido que pasar … Sigue leyendo →

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