Archivo de la etiqueta: Luis González

Las empresas de servicios profesionales y la asfixia de la gallina de los huevos de oro

Esta semana tuve una interesante conversación con un amigo, que trabajaba en una consultora con la que colaboro. En cuatro años ha lanzado y hecho crecer con gran éxito toda una línea de trabajo en su empresa, estaba encantado con … Sigue leyendo

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Magallanes, liderazgo y gestión del cambio

La epopeya de Magallanes y Elcano es una aventura apasionante y está llena de aprendizajes plenamente actuales sobre liderazgo y gestión del cambio. Hace unos días he tenido la suerte de trabajar con 50 managers de una de las mayores … Sigue leyendo

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Descifrando nuestro mayor enemigo: la estupidez

Si hay una pandemia universal y peligrosísima es la estupidez. Nunca dejo de asombrarme de los comportamientos perjudiciales para sí mismos y para otros que veo en tantas personas a mi alrededor. (Aunque quizás ellos ven lo mismo en mí.) … Sigue leyendo

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How to succeed in different levels of leadership

The research Some months ago a was interviewed in a research by Talogy about the progression of leaders in their career, as I already published: How to succeed as a leader in different levels of hierarchy – Interview to Luis … Sigue leyendo

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15 años de ReviTalent. Carta y petición personal. ¿Qué opinas?

El proyecto ReviTalent cumple 15 años, y quiero dar las gracias a todos los que sois parte de esta comunidad de una forma u otra (clientes, amigos, lectores del blog, socios del Club Da Vinci, compañeros…). En los últimos 5 … Sigue leyendo

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¡Bienvenidos al concierto! Empresas y rock

Mi primer recuerdo rockero Aún recuerdo aquel casete hace 40 años, un verano con unos amigos de mis padres: “¡Bienvenidos al concierto! Gracias por estar aquí. Te saludan los aliados de la noche.” Desde entonces, para mí, el rock no … Sigue leyendo

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How to succeed as a leader in different levels of hierarchy – Interview to Luis González (ReviTalent) by Emily Goldsack (Talogy)

For a change, today I am not interviewing but being interviewed by Emily Goldsack, from Talogy. They are doing an international research on leadership and specifically on the progression of managers in their careers, from line management to middle and … Sigue leyendo

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Políticas vanguardistas de RRHH – Entrevista a José Amoretti ING (parte 2)

Las políticas vanguardistas de RRHH en ING (parte 2) Otra entrevista de nuestra serie con expertos en liderazgo, personas y empresas. En esta ocasión exploramos el caso de éxito de ING, una empresa que ha conseguido hacer de su gestión … Sigue leyendo

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